استشارات إدارية في دولة الإمارات

التشخيص التشغيلي وتصميم نماذج الأعمال لشركات سوق المال المرخّصة

نشخّص الفجوات بين الأنشطة المرخّص بها والعمليات اليومية، ونعدّ خيارات لنماذج الأعمال ونقيّمها في ضوء نطاق ترخيص الشركة. وتتسلّم الإدارة نتائج مدعومة بالأدلة وخطة عمل مرتّبة حسب الأولوية، مع أدلة الإغلاق المتفق عليها.

أدلة من واقع العمليات، لا من الأوراق وحدها.

اطّلعوا على أسلوب عملنا

لمن هذه الخدمات

ندعم شركات سوق المال المرخّصة في دولة الإمارات. وندعم كذلك الشركات التي تقيّم استحداث قناة أو علاقة تجارية أو هيكل تشغيلي قبل التنفيذ.

خدماتنا

أربع طرق ندعم بها الإدارة

تبدأ كل مهمة استشارية بالتشخيص التأسيسي، وهو الذي يحدّد النطاق والأدلة. وتتبعه المراجعة والمعالجة وتصميم نماذج الأعمال والدعم المستمر بحسب حاجة الشركة. ويُحدَّد نطاق كل منها انطلاقاً مما أرساه التشخيص.

التشخيص التشغيلي

ستة مجالات في العمليات، من النشاط المرخّص به إلى الإسناد الخارجي، تُفحص في ضوء الوثائق وسجلات الأنظمة.

أسئلة تجيب عنها

  • هل يتوافق ما تمارسه الشركة فعلياً مع ما هي مرخّصة لمزاولته؟
  • أين تحتاج الضوابط أو المسؤوليات إلى تغيير؟
المجالات الستة التي نفحصها

المراجعة والمعالجة

منهجية من خمس خطوات تُنتج خطة عمل مرتّبة حسب الأولوية وتتحقق من التقدّم بالرجوع إلى الأدلة المتفق عليها.

أسئلة تجيب عنها

  • ما الفجوات الأكثر أهمية، ومن المسؤول عنها؟
  • هل سدّت الإجراءات المتفق عليها الفجوات؟
خطوات المنهجية الخمس

تصميم نماذج الأعمال

تقييم القناة أو العلاقة التجارية أو الهيكل التشغيلي المقترح في ضوء نطاق ترخيص الشركة، قبل التنفيذ.

أسئلة تجيب عنها

  • هل سينجح هذا الترتيب عملياً، وهل يتوافق مع الأنشطة المرخّص بها للشركة؟
  • ما الذي يجب حسمه قبل المضي في التنفيذ؟
كيف نصمّم نماذج الأعمال

الدعم المستمر

دعم شهري يتناول الأولويات المتفق عليها والتغييرات التشغيلية، ويتابع تقدّم المعالجة.

أسئلة تجيب عنها

  • كيف تُبقي الشركة المعالجة على المسار الصحيح؟
  • هل تستطيع إثبات كيفية عمل ضوابطها؟
ما يشمله الدعم المستمر

ما نفحصه

ستة مجالات تلتقي فيها العمليات بالتزاماتها

تحدّد السياسة ما ينبغي أن يحدث، وتبيّن السجلات ما حدث فعلاً. نقارن بين الاثنين ونذكر مواضع الاختلاف.

  1. النشاط المرخّص به والممارسة الفعلية

  2. الأنظمة الإلكترونية والتنفيذ

  3. المُعرِّفون والمروِّجون

  4. أموال العملاء والضوابط التشغيلية

  5. العقود والمراسلات

  6. الإسناد الخارجي والمساءلة

أسلوب عملنا

من الأدلة إلى معالجة مُتحقَّق منها

  1. تحديد إطار المراجعة

  2. فحص العمليات

  3. التثبّت من الأدلة

  4. تقييم الآثار

  5. تخطيط المعالجة والتحقق منها

الفجوة التي تبقى مفتوحة عند إعادة الاختبار تعيد العمل إلى الخطوة 3 للتثبّت من الأدلة من جديد.

ما تحصلون عليه

ما يقدّمه التشخيص التأسيسي

يمنح هذا التشخيص الإدارة تصوّراً عن كيفية عمل العمليات وعن الفجوات ذات الأولوية، مع القرارات المطلوبة لمعالجتها. وفي أحد المُخرَجات، وهو سجل ما فحصناه من إجراءات ووثائق، نبيّن حدود الاختبار.

  1. النطاق المتفق عليه وفهرس الأدلة

  2. خريطة التشغيل والترخيص

  3. مراجعة الأنظمة الإلكترونية والوثائق

  4. نتائج مدعومة بالأدلة

  5. خيارات نماذج الأعمال

  6. خطة عمل مرتّبة حسب الأولوية

  7. المناقشة مع الإدارة وخطة الإغلاق

الاستقلالية وحدود دورنا

تعرّفوا على كيفية سير العمل.

المجالات الستة التي نفحصها وخطوات المنهجية الخمس مشروحة بالتفصيل.

منهجنا

لنستكشف معًا فرص التعاون. تواصلوا معنا عبر contact@ambit.ae.